项目管理精华:给非职业项目经理人的项目管理书 azw3+epub+mobi+pdf+txt+docx 电子书资源下载

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美国管理咨询机构富兰克林柯维公司经典培训产品,被誉为项目管理标杆;
人生中的每一项工作都是一个项目,如何快速调动全部资源全力以赴是决胜关键。没接受过项目管理培训?没关系!
在当今职场中,公司期望每名员工都能够扮演项目经理和协调者的角色,但事实上,你可能从没有接受过任何正式的项目管理培训——也就是说你是一名非职业项目经理。

作品信息(Book information)

名称:项目管理精华
作者: 科丽•科歌昂;叙泽特•布莱克莫尔;詹姆士•伍德 
出版社: 中国青年出版社
副标题: 给非职业项目经理人的项目管理书
出版年: 2016-6-1

美国管理咨询机构富兰克林柯维公司经典培训产品,被誉为项目管理标杆;
人生中的每一项工作都是一个项目,如何快速调动全部资源全力以赴是决胜关键。没接受过项目管理培训?没关系!
在当今职场中,公司期望每名员工都能够扮演项目经理和协调者的角色,但事实上,你可能从没有接受过任何正式的项目管理培训——也就是说你是一名非职业项目经理。
本书提供了在真实职场中实用的项目管理技巧,总结了项目管理流程的核心,让每一位需要用到项目管理知识的人掌握项目管理的精髓。本书通过实用、直接的方法教会你如何打造团队共同的价值观、设计实际可靠的时间轴以及成功地完成交付物。
如果你正被项目管理的难题所困扰,那么本书就是你的答案;如果你正为如何管理团队发愁,本书也将为你一一解答。你可能并没有“项目经理”的头衔或者没有接受过正式的项目管理培训,但只要有了正确的策略,一切都将迎刃而解。

媒体推荐

本书带你直面工作中的最 大挑战——如何在不需要培训的前提下,高效地管理项目,并获得最 大的成效。这是一本了不起的书——非常实用、简单易读、行文流畅、重点突出——读者能够迅速掌握本书的要点。
—— 朱莉•摩根斯坦 《纽约时报》畅销书《由内而外的时间管理》作者

本书是我读过的最 好的职场技能类图书,我会运用书中的内容指导未来所有的项目。只要听从作者的建议,一定会给你的职业生涯带来巨大的积极影响。
—— 蒂姆•兰考特 北方工具设备公司工程制造部总裁

在当今这个精简员工的时代,企业需要所有级别的员工都能胜任项目经理的角色,本书囊括了项目成功所需的全部核心领域。
—— 罗伯特•菲特 博通公司人力资源总监

通常在人们的印象里,大的资本运作才被称作项目,但其实我们做的每项工作都可以称之为项目或项目管理,只是我们经常会觉得自己欠缺成功的必要手段。本书提供了适用于公司各个阶层的项目管理方法。
—— 邦妮•斯通 亚利桑那中心项目培训及发展经理

作者简介

科丽•科歌昂
富兰克林柯维公司“高效”概念的全球实践领导者,拥有25年从一线职位到团队管理的业务经验,其研究专注于时间管理、项目管理和通讯技巧,2005年被《犹他商业杂志》评为“犹他州值得关注的商界女强人之一”,2012年获得神经领导学学院颁发的神经领导学奠基者荣誉证书。

叙泽特•布莱克莫尔
富兰克林柯维公司区域生产力实践主管,帮助众多公司和个人解决了在工作中遇到的难题,被誉为经济管理领域不可多得的实践型导师。叙泽特获得了直销协会以及智力开发协会证书。

詹姆士•伍德
富兰克林柯维公司高级领导力顾问和教练,他拥有25年的项目管理、软件开发、工程、操作以及培训的经验。他从1998年起就获得了项目管理学院颁发的项目管理职业证书,以及国际教练联盟颁布的助理教练认证(ACC)。他是4所大学的教授,主讲领导力信任、项目管理和领导力作用的课程。

目录

前言:如何利用项目管理让工作更简单、出色、可控
第一章:项目管理需要正确的思维方式、技能和工具
第二章:最有效的项目管理:人+ 流程= 成功 
第三章:发起项目:将预期量化,让团队成员达成共识 
第四章:项目规划:设计清晰的路线图,确保做出明智的决定
第五章:执行项目:确保团队发挥最好水平,全力以赴完成任务 
第六章:项目监管与控制:及时了解项目进展,应对风险与变化 
第七章:结束项目:衡量成功,持续改进 
结语:杰出项目经理的高效管理技巧 

电子书信息(E-book information)

文件类型(File type):电子书 E-book 包括(epub,azw3,mobi,pdf,txt,docx)

下载方式(Download mode):网盘下载 SkyDrive

语言(Language):简体中文(Chinese)

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项目管理精华 - 电子书清单
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