领导力18项修炼 – 张振学 (pdf+azw3+epub+mobi+txt+docx)

领导力18项修炼 - 张振学 (pdf+azw3+epub+mobi+txt+docx)
  • 书名:领导力18项修炼
  • 作者: 张振学 
  • 出版社: 九州出版社; 第1版 (2017年10月1日)
  • 语种: 简体中文
  • 出版年:2017-10
  • 出品: 华阅时代

领导能力不是领导权力。权力是一种组织形式,而能力则是一种心理效应;权力是一定组织赋予的外在力量,而能力则是领导者自我修养而形成的内在品质;权力只是领导力量的暂时行为,而能力则是领导力量的长远保证。因此,作为领导者,要想很好地担负起团队的领导责任,就必须努力提高自己的领导能力。

编辑推荐

有的人说领导力是天生的,有的人说领导力只可意会不可言传。其实,领导力是可以通过后天的训练培养出来的。著名成功学大师詹姆斯。库泽斯曾说过:领导力是普通人也能使用的,把他们自己和其他人的*好状态发挥出来的一个过程,当你把自身的领导力释放出来的时,你就能成就非凡的事业。

领导力就是影响别人,让别人跟从的能力。领导力来自两个方面,一种是职位本身赋予的能力,另一种是自己本身的个人魅力对别人的影响力。

名人推荐

管理是把事情做好,领导力是做正确的事情。——彼得·德鲁克
我更害怕由1只狮子领导的100只羊,而不是由1只羊领导的100只狮子。——塔列朗

一位*领导者,是一位知人善任者,而在下属甘心从事其职守时,领导要有自我约束力量,而不插手干涉他们。——罗斯福
当今领导,集中到一点,就是他有能力使他的下属信服而不是简单地控制他们。——亨利·艾利斯

电子书信息

文件类型(File type):电子书 E-book 包括(epub,azw3,mobi,pdf,txt,docx)

下载方式(Download mode):网盘下载 SkyDrive

语言(Language):简体中文(Chinese)

高质量电子书下载(Download)

领导力18项修炼 - 电子书清单

网盘地址:网盘下载

网盘地址:网盘下载 (提取码: pb6x)

https://pan.baidu.com/s/1lcs3WCIz6rCbyFVEU_LAEw 提取码: pb6x

领导力18项修炼 – 张振学 (pdf+azw3+epub+mobi+txt+docx)

目录

一、组织能力修炼
1.1 组织能力的分解与合成
1.2提高组织能力的根本途径 

二、决策能力修炼
2.1领导决策的原则 
2.2领导决策的方法 
2.3领导决策的基本步骤 
2.4领导决策能力的培养 

三、用人能力修炼
3.1领导者识人的原则和标准 
3.2领导选人的方法 
3.3选拔人才的程序 
3.4领导者用人的原则 
3.5领导用人能力的培养 
3.6使用人才的基本方法 

四、管人能力修炼
4.1领导管人的原则 
4.2领导管人的方法 
4.3管理不同下属的手段 

五、说服能力修炼
5.1说服的原则和方法 
5.2说服的步骤 
5.3培养说服能力 

六、激励能力修炼
6.1领导者实施激励的原则 
6.2领导者激励下属的策略 
6.3领导者激励下属的技巧 

七、凝聚能力修炼
7.1凝聚力的内容和形式 
7.2提高领导者凝聚力的策略 
7.3培养领导者凝聚力的方法 

八、沟通能力修炼
8.1沟通的过程和技巧 
8.2领导者常用的沟通渠道 
8.3领导者常用的沟通技巧 
8.4领导者沟通能力的培养与训练 

九、协调能力修炼
9.1协调的作用和内容 
9.2领导者做好协调工作的方法 
9.3领导者怎样培养协调能力 

十、创新能力修炼
10.1创新能力是领导者的核心素质 
10.2领导者创新能力的培养 
10.3创新的内涵与三个重要环节 
10.4领导者必须具备的创新能力 
10.5领导者培养创新能力的方法 
10.6培养开放合作意识 

十一、执行能力修炼
11.1领导者执行力决定团队执行力 
11.2领导者执行力是领导作风的真实体现 
11.3保障领导执行力的运行机制 

十二、运权能力修炼
12.1领导者运用权力的原则 
12.2领导者授权方法和策略 

十三、统筹能力修炼
13.1把握方向,统揽全局 
13.2胸装蓝图,精于计划 
13.3通盘考虑,巧于安排 
13.4统筹兼顾,突出重点 
13.5提高统筹能力的途径和方法 

十四、演讲能力修炼
14.1做好演讲的准备工作 
14.2领导者演讲的基本要求 

十五、当众讲话能力修炼
15.1即兴讲话,出口成章 
15.2迅速构思,组织材料 
15.3先声夺人,抓住听众 
15.4通俗易懂,深入浅出 
15.5简洁朴实,不落俗套 
15.6把握分寸,适时适境 
15.7言既已尽,回味无穷 
15.8目的殊同,形式各异 

十六、影响能力修炼
16.1领导者影响能力的体现 
16.2激发影响能力的因素 
16.3领导者影响能力的培养与提升 

十七、处理危机能力修炼
17.1处理危机能力的体现 
17.2处理危机的原则 
17.3处理危机的方法 
17.4怎样培养危机处理能力 

十八、 控制全局能力修炼
18.1控制全局的原则 
18.2控制全局的手段 
18.3控制全局的方式 
18.4控制全局能力的培养

阅读全文

发表评论

电子邮件地址不会被公开。 必填项已用*标注